九天商城，你曾经都玩过哪些传奇私服？
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专注于挖掘各种稀奇好玩的传奇复古版本，如月卡版，复古180精品传奇，英雄合击版，打金服，单职业传奇等等。
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复古传奇世界
高端操作回归 最硬核的传奇到来
传奇之所以风靡，硬核PK可谓功不可没，玩家们津津乐道的走猫步、放风筝、隔位刺杀等高端操作成为经典。《传奇世界》复古版的操作传承自端游，加入了跑走切换、阻挡等设计，重现当年的高端战斗。
例如战士的隔位刺杀，操作得当可远距离诛敌；而道士则能将宝宝作为天然屏障，阻挡敌人的进攻，堪称最硬核的传奇！同时，复古区还采用了小数值体系，引入了端游的双技能分支设定，战斗时需充分发挥职业特性，积极进行走位操作方可克敌制胜。
畅爽打宝 平民玩家的春天
复古区不但在还原端游方面做到了极致，更通过养成线精简、属性削减、数值调整等一系列的优化，为平民玩家打造了良好的生态。同时，游戏还开放了专属的通宝商城，玩家通过打怪或交易来获得通宝后，可在通宝商城内购买大部分角色养成材料和日常道具，使得平民玩家也可畅玩！
不仅如此，复古区还加入了黑盒打宝设计，普通小怪也有几率掉落极品装备，野外打怪也会有大惊喜；同时BOSS、精英怪的刷新时间不再精确显示，BOSS地图也无法直接传送，散人玩家的打宝乐趣大大提升！而摆摊交易的加入，回归人与人互动的交易方式，让玩家可以寻回当年逛街倒货，买卖赚钱的乐趣！
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《复古传奇》的故事始于东方神秘的玛法大陆。作为一款大型MMORPG游戏，《复古传奇》传承了1.8.0版本的精华，并优化了更新的内容。更丰满的游戏内容，更细腻的画面，更精彩的玩法，带你回归游记忆之城，再战热血沙场，续写烈火传说！特色玩法特色介绍：千人同屏 决战沙城 万人同服 红名PK 高清画面 自由战斗 装备靠打 自由交易 17年回忆，完美继承端游传奇最经典的玩法，战法道三大职业互为攻守，兄弟齐心，再战沙城！
特色玩法特色介绍：
千人同屏 决战沙城 万人同服 红名P K
高清画面 自由战斗 装备靠打 自由交易
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【游戏简介】 《复古传奇点卡版》采用时长计费模式，商城不出售属性道具，力求打造最公平的游戏环境，还原最真实的热血战场，与你再回激情飞扬的青春岁月！【特色玩法】 1、独闯天涯：在活动中，勇士只要完成夺宝战内每层任务，攀登至顶层，即可领取丰厚奖励 2、竞技大乱斗：周三与周六跨服大乱斗，其余时间本服大乱斗，所有玩家都是自己的敌人，击败他们，保证自己活下来，才能成为真正的战神。3.玛法战场：每周五晚上8：00开启，玩家会随机匹配为沃玛或祖玛阵营，随队友一起击溃敌方。获取丰厚的声望奖励。4、苍经峡谷：苍经峡谷中藏有大量前朝书籍残页，但是强大的妖魔守卫守卫着他们，勇士们，为了书页宝藏，勇敢的击败他们。5、沙巴克藏宝阁：传说中落魄神兵被沙巴克城主封印在沙巴克藏宝阁中，只有兼具勇气和智慧的勇士才有希望获取神兵。
我们的《点卡版传奇》已经18个年头，自由交易，无商城，无活力，无精力，全民公平竞争，只打怪升级加经验，你想象不到的经典！
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《复古传奇-英雄版》是盛趣游戏推出的一款大型多人在线2D角色扮演游戏（MMORPG）。该游戏加入了英雄玩法，同主角色一样具有战士、法师、道士三种职业，为玩家带来双倍游戏激情。所有情节的触发、经验值取得以及各种打猎、采矿等活动都是在网络上即时发生。《复古传奇-英雄版》玩家可以通过采矿、打猎等来获得货币，利用货币进行贸易。整个游戏充满了魔力，具有东方色彩。
《复古传奇英雄版》百分之百重现了“传奇”IP中的经典场景和故事剧情。玩家同样出生于经典的比奇省，一开始对付的还是经典的钉耙猫等传奇怪物，当然少不了洞穴中的野猪、蜈蚣、僵尸，更有祖玛教主、石墓尸王等经典boss现身。通过打怪爆装，可以得到《复古传奇英雄版》中的所有装备，屠龙刀、祖玛套装等传奇经典装备，爆率翻三倍创历史新高，你来试试就知道！
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天龙八部君临天下里面的盟供有什么用？
盟贡作用：可在战盟商店购买道具。所有战盟成员可通过消耗【战盟贡献度】在战盟商店管家（212,198）处来购买战盟商品，如九天玉碎、玉华泉灵等与装备升灵有关的道具。战盟贡献度获得方法： 1.安全完成战备任务，可获得200点战盟贡献度，同时可为战盟增加5个战备点数。 如在任务目标达成之前死亡，只能获得120点战盟贡献度，无法为战盟增加战备点数。 2.击杀前来本盟城池进行战备任务的讨伐者，可以拾取密令，将密令（每周最多可上交10个）交给城内战备官，可获得战盟贡献度，每次可获得40点。 3.君临之战可以获得大量战盟贡献度。 4.灵石天降活动提交昆吾之石可以获得。 5.战盟守备任务可以获得。
大唐不夜城除了表演还有什么？
大唐不夜城是一个综合性的旅游景区，除了精彩的表演，还有以下其他活动和设施：
1. 建筑景观：大唐不夜城以唐朝风格的建筑为主题，有庙宇、宫殿、古代民居等建筑景观，可以欣赏到古代建筑的独特魅力。
2. 游乐设施：景区内设有各种娱乐设施，如碰碰车、旋转木马、过山车等，适合儿童和家庭一起玩乐。
3. 游船漫游：景区内有人工湖泊，可以乘坐游船，在湖上漫游欣赏风景，体验船上乐趣。
4. 动物园：大唐不夜城还设有动物园，游客可以观赏到各种珍稀动物，如孔雀、鹿、羊等。
5. 景区商店：景区内还设有各式商店，可以购买纪念品、工艺品、民俗特产等。
6. 餐饮场所：景区内有餐馆和小吃摊位，提供各种美食和小吃，让游客品尝到当地的特色美食。
除此之外，大唐不夜城还有音乐喷泉表演、灯光秀等特色活动，让游客在夜间也能够享受到独特的视听盛宴。
如何看待刘强东卸任京东法定代表人执行董事？
东哥早就都准备好后路了！
5月19日这天，他发出了一份6000多字的公开信，重新梳理了京东的历史和使命，为京东接下来的发展确定了基调。在这份信中，刘强东到提到，“2018年京东来到了‘至暗时刻’，内外问题的集中爆发将京东推上了风口浪尖，士气一度非常低下。”
那一年互联网正从上半场转向下半场，人口红利逐渐消失，巨头们进入深水区赤膊交战，相互占地盘、抢饭碗。科技股受到资本市场抛弃，股价跌跌不休。京东也遇到了成长的烦恼，GMV（成交总额，含拍下未付款的）增速放缓、营收增速下降、用户增长几乎停滞。
始于9月初的一场明尼苏达性侵门事件，更是将刘强东和京东一脚踹到谷底，铺天盖地的质疑、指责声中，京东股价遭受重挫。到年底跌倒20.93美元，较2018年初峰值50.68美元，可以说是斩到了膝盖，几乎就要跌破上市时的发行价。
“我们没有时间哭泣，唯有沉着、冷静、埋头苦干才能走出困境。”2年后，忆及这段历史，刘强东笔调不免有些沉重。
01 变阵
明州事件后，曾经在各种场合抛头露面、语惊四座的刘强东便很少公开出现，即便是像达沃斯论坛这样高级别的活动，他也不再参加。但他仍然参加每天早上8点半的高管早会，并神态坚定地请下属相信自己并没有做违法的事情，他会尽力消除这次事件的负面影响。然而，彼时京东内外交困的局面，让整个公司内部的气氛变得空前压抑。
当时，首先让他不安的是，这家18万人的公司患上了大企业病。在刘强东的观念中一直认为：“所有的失败，最终都是人的失败”。
2014年上市前夕，京东曾引入包括沈皓瑜、蓝烨、隆雨等在内的一大批职业经理人，展开密集投资、高速扩张，但公司管理、文化建设并没有跟上。傲慢、山头主义开始出现，组织能力受到侵蚀，整个公司失去了活力。他首先要解决事情是，给京东动一次“大手术”，重塑一支有战斗力的团队。
2018年底，京东进行了年内第二次组织架构调整：
1.京东商城被划分为前台、中台、后台三部分；
2.新成立了平台运营业务部、拼购业务部，整合生鲜事业部并入7 Fresh；
3.徐雷被推到台前，任轮值CEO，京东内部三大事业群从向刘强东汇报，改为向徐雷汇报。徐雷的就任，得到了刘强东力挺，他强调“谁不服徐雷，就是不服我”。
2019年1月23日，京东又将京东商城升级为零售子集团。京东集团由京东零售、京东物流、京东数字科技三大子集团组成，京东零售集团（原京东商城）轮值CEO徐雷、京东数字科技CEO陈生强、京东物流CEO王振辉这三支管理团队，在当月达沃斯论坛集体亮相。
2019年春节过后，刘强东更是频繁与各个集团和部门接触，密集开会，“像打了鸡血一样”。
2月13日凌晨2点，高管们的邮箱内收到了总裁办发来的邮件，通知2月17日下午3点举行开年管理会，要求领导层必须全员参加，而且不能迟到。
那次会议上，刘强东首先做了自我批评，向大家展示了自己画的三幅漫画。
1.第一幅是他带着一帮兄弟斗志昂扬打江山，代表京东过去；
2.第二幅是组织庞大散漫内耗严重，代表京东当下；
3.第三幅是不同方阵对外作战，代表京东未来。
会议有100多位高管参加，包括高层CXO、事业群SVP和VP们，多位高管被刘强东点了名。他用“人浮于事，拉帮结派”形容京东组织发展中面临的问题，与会的人感到了压力，“老刘好久没有发这么大火了”。会后，刘强东按惯例约高层喝酒，席间他安慰高层，今天讲的东西点到为止，未来需要大家齐心协力。
也就是这次会议上，刘强东向高管宣布：京东未来将对高管实行末位淘汰制度，比例是10％。此外还将启动干部年轻化计划。未来3~5年之内，30％的VP以上级别高管需要是85后、90后。
京东历史上最大规模的组织变革，在一阵疾风骤雨中开始了。开年管理会后的一个多月后，京东原CHO隆雨、CPO蓝烨、CTO张晨相继离任。4月，曾被看做是刘强东左膀右臂的两位京东老将7Fresh总裁王笑松和时尚生活事业群总裁胡胜利也被调离原职。
然而，高管变动只是调整的序幕。这次刘强东的手术刀才刚刚挥起。
公众印象中，一直认为京东是刘强东“一个人”的公司。除了他常以带头大哥的形象示人外，从根本上也是因为，刘强东虽然在在京东持股比例只有15.4%，却拥有接近80%的投票权；而且公司章程规定，在刘强东缺席时，董事会无权做出任何有执行力的决定。京东的控制权被刘强东牢牢抓在手里。
在2019年这场组织变革中，刘强东有意识地往后撤，随后在一年间陆续辞去京东经营主体及旗下40多家公司法人代表身份，而京东商城CEO徐雷、京东物流CEO王振辉、京东数科CEO陈生强以及京东健康CEO辛利军作为高管核心，则被逐步推向前台，承担起更大的责任。一大批年轻干部被提拔上高层管理岗位，出自管培生的余睿成为最年轻的CHO，由应届生成长起来的杨啓焜出任了京东泰国的CEO，数千90后得到了晋升。
在战略决策层面，由京东几十位一线业务部门负责人组成的战略决策委员会（SDC）和七大业务部门、职能体系负责人组成的战略执行委员会（SEC），推动形成集体决策和快速响应机制；在执行层面则重点打造以Big Boss为核心的积木化组织，通过Big Boss机制将经营决策权灵活地前置到了业务单元，激发一线员工的积极性和组织创新活力，加快组织对客户和市场的反应速度。
这场刮骨疗伤的组织变阵，引起基层员工的不安，在脉脉等职场社交平台上，京东员工对于这一系列调整的吐槽和抨击不绝于耳。有人选择离开，有媒体报道京东每天有400多号员工排队离职。网上甚至传言，京东内部已经“乱成一锅粥”。因为怕闹事，刘强东开会时不得不带保镖。
但是一年之后，刘强东的手术看到了疗效。2020年3月2日晚，京东发布2019年财报，全年净收入5769亿人民币，净利润122亿元。在京东创业22年后，首次实现了年度盈利。于此同时，2019年经营费用率为7.3%，同比降低0.6个百分点。京东盈利能力显著改善，公司毛利率连续三年提升至16.43%，资产负债率连续三年下降至61.26%。
这些关键经营指标的改善，意味着京东通过变革突破增长瓶颈，给企业注入前行的活力，京东重新回到增长轨道。整个2019年，京东股价涨幅高达71%，是它上市后涨得最多的一年。
02 下沉
在2019开年管理会结束后的十几天内，京东近40名核心高管又关在京郊的雁栖湖酒店，进行了为期数天的闭门战略会。
这次会议上，一个重要的议题就是——京东如何下沉？
京东当时需要破解两大难题，一是是营收增速放缓，二是活跃用户增长缓慢。当一二线城市的增长空间逐渐达到瓶颈后，京东需要在下沉市场寻求突破。
雁栖湖战略会上，高管们围绕如何定义低线城市，如何布局产品，进行了激烈的讨论。最后的决定是用组合拳“全团压上”，也就是说，京东会通过多个业务线分头尝试，多个部门和产品均有针对下沉市场的布局，而不会单打独斗。
2019年3月, 刘强东在财报电话会议上宣布：“2019年京东将关注三件最重要的事情，一是专注拓展低线城市；二是整个集团的数字化转型；三是测试线下商业模型并快速复制。”
在这种战略部署下，京东各事业群、事业部都在下沉市场展开全新尝试，京东的社交电商平台京东拼购，以及以京东核心优势品类为主的京东家电专卖店、京东电脑数码专卖店，成为下沉重点。
作为应对拼多多攻势的关键一步，京东将京东拼购业务分拆出来，独立运营。2019年9月，京东拼购App更名为“京喜”。10月“京喜”正式接入微信排他性的一级入口“购物”，在微信的流量与京东自身供应链、物流优势配合下，京东开始与拼多多抢夺下沉市场的红利。
作为下沉主要布局的京东家电专卖店、京东数码专卖店，在2019年也加速了拓展步伐。京东家电专卖店采用“一镇一店”和“一县多店”的开店原则，在2019年提出了新开门店5000家、升级原有10000家门店的目标，覆盖到2.5万个乡镇、60万个行政村；京东数码专卖店则主攻三、四、五线城市，选择在这些城市的电脑城和大学城开店，2019年的目标是开到300家店。线下门店成为京东下沉战略的重要抓手。
这套组合拳打下来，下沉计划到年底便初见成效——到2019年四季度京东新增活跃用户2760万，创往期数季度新高，并且用户增量反超阿里；整个2019年，京东年度活跃用户数达3.62亿人次，同比增长18.6%，超7成的新用户来自三至六线城市。三线及以下城市成为消费主力，为平台贡献了巨额GMV。
下沉的结果是，2019年京东GMV突破2万亿人民币大关，实现净收入5769亿元人民币，同比增长24.9%；归母净利润达到122亿元人民币，同比增长589%，非美国通用会计准则（Non-GAAP）下归母净利润107亿元人民币，同比增长211%。
2019年，内部的共识是，未来三年，准备在下沉新兴市场再造一个京东。
03 转型
如果说通过下沉，京东实现成功破局。那么破局背后，更根本的变化是，京东明确了自己新的定位，正从一家电商零售公司向以零售为基础的科技服务公司转型，这次转型被刘强东定义为京东的二次创业。
互联网下半场趋势下，京东也要全面拥抱产业互联网，过去集中服务于自营平台客户的能力将被开放，服务更多产业伙伴。To B业务的开展，在平台之外提高收入，成为考核京东旗下三驾马车商城、物流和数科的重要指标。
在徐雷战略规划中，中台建设是京东零售2019年的“必赢之战”，他将中台形容为“核心的驱动引擎”，这将关系到京东零售能否降本增效，能否最终统一数据标签、提升用户体验，能否实现业务流程全面模块化、组件化，并且也是京东零售基础设施能否一体化对外开放提供技术和服务的前提。一年下来，京东商城的中台已开始有能力向B端输出组件。例如，中台与沃尔玛的线下店系统打通，京东接收到的订单，沃尔玛可以通过最近的门店发货，直接送抵用户。
京东物流则将对外开放视为基本方向，通过供应链业务、快递业务、供应链智能平台（包括云仓和以X事业部为代表的技术类服务）等产品服务，服务的企业客户数量超过20万家，合作费用上千万元至上亿元的客户有近百家。京东物流CEO王振辉透露，2019年京东物流外部收入达成率103%，整体利润达成率178%，外部收入已经超过总收入的40%，技术服务收入增长近400%。在最近一轮融资中，京东物流估值已经高达2300亿人民币。
京东金融在2018年11月更名为京东数科后，经过2019年飞速发展，则进一步明确了四大核心业务: AI技术及机器人、数字营销、智能城市、金融科技，并将公司AI、大数据、风险管理、管理数字化等核心技术能力不断释放到各行业。京东数科AI机器人已经应用到铁路巡检、室外安防、室内运送、机房运维等领域，其智能城市操作系统也在雄安新区数字孪生城市建设中得以部署，其信用卡数字化运营解决方案已服务于30余家银行、智能资管科技平台JT服务机构近200家,用户数量超过1300个,覆盖银行、券商、基金、信托等多类金融机构的交易、投资、托管、研究等环节。京东数科也已经成为估值1400亿的一只独角兽。
显然，京东零售、京东物流与京东数科的能力外化，将为京东的零售基础设施转型之路奠定强大的基础，而巨型独角兽的养成也将使京东持续享受体外独立公司成长带来的估值溢价。
京东最新发的2020Q1财报显示，第一季度营收1462亿元，同比增长20.7%。截至2020年3月31日，京东过去12个月的活跃购买用户数为3.874亿，较上年同期增长24.8%。京东市值超732亿美金。
销声匿迹的一年里，刘强东退身幕后，为奔跑中的京东更换了发动机和轮子，并且明确了自己的定位，划出与阿里完全不同第二、第三条增长曲线。如果照着新的曲线飞奔下去，不出意外的话，在不远的几年里，京东将成为一家市值超越千亿美金的公司。
在公开信中，刘强东用笃定的语气强调“我们将继续坚定‘以供应链为基础的技术与服务企业’的战略定位，赢取下沉市场、技术与服务、国际化这三大战役的胜利“。他希望，京东将物流、供应链和技术能力带到全世界，在海外再造一个京东。这是刘强东在京东香港上市前，为京东描绘出的新蓝图。
这听起来是一个颇为性感的故事，然而，刘强东最终还需要拿数字和结果来验证，他的故事是否能够真正实现。无疑，这是一个更大的挑战。
迪拜到底有多富有？
超级多人问我当初为啥从英国来了阿布扎比……当然是因为听说这里是土豪国啊！哎……说实话，我的生活在很多人眼里是非常羡慕的，可是生活在阿联酋当中才会知道有太多有钱人的生活比我轻松太多了，同时也有更多生活艰苦的人正挣扎着在这里活下去。
先给你看看我平时的画风……
这是我的玛莎拉蒂：周末了开出去兜兜风。加速度非常棒，起步的时候分分钟超过所有旁边车，呃……然后不小心吃个天价罚单，再等到酋长大赦天下的时候去交半价罚款。
特意换了个“迎宾灯”用来装X：后来发现，也就自己欣赏，每次开门关门的时候看着开心而已。这个灯，某宝买的，给个五星好评吧。
这是我们最爱的午餐：费尔蒙特酒店的周五自助餐，490迪拉姆一位。生蚝、帝王蟹、瑶柱、鹅肝随便吃。其实是很划算的，毕竟这些海鲜如果单独点，490迪拉姆吃不到这么多东西的。
也会找各种当地人喜欢的小清新网红店，吃吃早午餐或者下午茶。然后拍拍照，发个朋友圈，假装自己过的很愉快。
这是我们周末的娱乐：坐个游艇去看个海~ 游艇其实不贵，有空调的那种一千五人民币一小时，出海绕一圈俩小时，在甲板晒晒太阳，如果开去浅海，还可以跳进海里游泳。
先森最爱骑摩托艇兜风~ 我每次都吓得在他身后让他慢点开。他还总是吓唬我说水里有鲨鱼 让我抱紧些。
去
迪拜
的海边沙滩喝喝酒：很多人以为穆斯林国家要穿着保守、也没酒喝，其实不是呢。酒还是比较容易买到的。 而且像我这样的穿着（露肩膀露大腿），只要别去政府部门、清真寺，别在斋月里，就没啥大问题。
去沙漠里骑摩托车：周末偶尔会订一晚酒店去住住，在沙漠里数星星、骑骆驼。
在家欣赏夕阳：
坐个飞机指点一下江山：飞机比较贵，咱也不是经常坐……
参加一些泳池派对啥的：泳池趴会有很多半裸肌肉小哥哥端着酒杯来搭讪，在偷偷看过他们的Snapchat之后发现他们在白天里都是穿着大白袍的穆斯林哦。
经常去速度与激情里出现过的阿提哈德塔顶赏个夜景喝个鸡尾酒：酒单里的鸡尾酒已经被我喝了个遍，但我最爱的还是Mojito。
嗯……又是party：经常会有酒吧举办“女士之夜”：11点到1点之间，女士喝酒免费这样的活动。像我这种“精明的（爱占便宜的）上海人”怎么能错过这种免费的东西呢！于是跟闺蜜一不小心喝多了之后摇摇晃晃走回家，还拍了很多酒后雷人视频。
或者是去乐园里玩玩：法拉利乐园啥的都已经去了好几次了。最近阿布扎比yas岛新开的华纳兄弟乐园真的是女生的天堂。各种小可爱！这些卡通人物都会跟你互动~ 超可爱！门票么……好几百块，一定要呆满一整天把门票发挥到极致。
我的生活只能算是工薪阶层。仅仅停留在“不用纠结买3块钱的土豆还是2块5的土豆”的层面上。与当地人比起来，简直就是差的远了。
衣食无忧的当地人
阿联酋有3阶层的人：阿联酋人、外籍人士、底层劳工。阿联酋当地人的主要福利：(1) 出生可领一块1000~1500平米的地（也要排队等）；(2) 本地人结婚可领100万美金建房子；(3) 儿童每个月可以领以千元计的儿童抚育金；(4) 学业完全免费，大中小学一律给，同时还能领取一定金额的零花钱（只限于政府公立学校，外国人不在此列）；(5) 成绩好的学生还享有金额可观的奖学金；(6) 出国留学，会付学费，外加巨额助学金，连父母妻儿陪读的生活费也管；(7) 企业必须聘请一定人数的本地人，本地人有很高的最低工资，无论什么工种都是最低约1.7万人民币每个月；(8) 任何公司必须具有本地担保人，每年向担保人支付一定的费用，从两万人民币到三四万都有；(9) 当地人医疗免费，只需交个挂号费（阿布扎比最高级的医院挂号费50迪拉姆。如若医生建议需要在海外做手术，政府完全付费甚至包括陪同人员的酒店住宿补助）；(10) 本地人的水电费都是象征性的收一点。工资不高的年轻人，结婚时可以向政府打报告，要求帮助，通常情况下，可以拿到十五万人民币的费用用于婚宴；外国人嫁给本地人，据说需十五年以后才可以更换护照。当地人，他们就算不上班也有补贴啊~ 而且他们当地政府企业，下午2、3点就下班了。多取一个老婆还能多领一份奖金啊~
随便一个当地女生的衣柜都是100双鞋~ 不想穿的都送给菲佣~我恨不得辞职去当个女佣啊~~
有没有心动！
想不想来阿联酋当菲佣！
想不想要嫁个当地土豪！
如何在阿联酋定居
然鹅想要留在阿联酋，说简单也是很简单，找到一份愿意帮你办工作签证的工作就好了。说难也是难，我从2017年9月到2018年4月历经了大半年才找到这份满意的工作。阿联酋虽然大部分都是外来人口，却没有办法移民。只有阿联酋国籍，才能享受作为当地人的福利。除了嫁人和求学以外，唯一能够在阿联酋留下来的方式就是找工作。而且就算是嫁给当地人，也很难入阿联酋国籍。求学一旦结束，也必须要么找到工作，要么离开。哪怕你在阿联酋工作了一辈子，也只是个打工者。（不像英国，工作满五年、且满足薪资条件的可申请永居）一旦丢了工作，必须离开阿联酋。于是有很大一部分人，丢了工作、或是旅游签证过期之后依然非法滞留在这里。他们只能打着最普通的工，无法离开阿联酋，因为离开的时候查到他们的签证已无效会面临巨额罚款或者监禁。前阵子咱们的习主席来访阿联酋，酋长就下令大赦中国人。于是很多同胞借这一机会由黑转白。并不是说可以继续合法留在阿联酋，而是 有干净的身份可以合法申请工作签证了。
还有另一部分人，充分利用“免签入境30天”这样一个签证条件，每隔30天就去一趟阿曼或者巴林，回来的时候，又是一个新的“免签30/40天”。虽然也是“合法”，但总归是没有安全感。一些华人微信群里，经常会有吆喝着拼车去“飞签”的。
除了那些印巴劳工。这些拿着很低的工资、住着上下铺的床位、45度的天气里走路上班、在小店里打着零工、数着日子要去“飞签”的中国人也大有人在。
我身边的同事
我周围的同事，来自印度、菲律宾、黎巴嫩、巴勒斯坦各个国家（当然也有当地黑袍 每天坐在玻璃小屋里接接电话喝喝茶），那些外国人（除了阿联酋本地人以外的人）的工作态度真的非常认真，生怕被公司辞退而不得不回老家。当他们知道我每天打车taxi来公司上班，他们都很惊讶的说那要多贵啊！（我每个月打车钱1200迪拉姆，约人民币2200）当他们看到我每天都去公司旁边的mall里面吃饭，问我说“你为什么不自己带饭呢？可以省很多钱，每天吃麦当劳多贵啊！”（麦当劳套餐20迪拉姆，人民币不到40）当他们知道我住在Reem岛，都说“你为什么不住市中心呢？岛上的房租多贵啊！”（我一室一厅7000迪拉姆，换算成人民币约一万三 每个月）
他们坐公交车上下班，1迪拉姆。他们租一间隔间，两三个人分享一间卧室，1000迪拉姆一个月。稍微好一点的租一间卧室2000迪拉姆。穿的衣服是公司发的制服。他们的午饭，有些是从家里带的一些饼，有些是当地lulu超市买的米饭和菜，加起来就5迪拉姆（10块钱人民币）
呃……他们的食物，我完全没有食欲。说实话，如果换一种摆盘方式，味道 是很好吃的。那些“老公负责赚钱养家 老婆负责貌美如花”在普通公司的普通员工身上是不存在的。我有两个印度同事就是夫妻。他们部门是轮班制的，有时候 一个早班一个晚班。甚至休年假不允许两位员工同时休假，所以他们俩连休假都必须错开。还有些同事，独自在这个国家打工，每个月工资给自己留一点，剩下的全寄回家。有次我上楼找市场部的一个男生，他不在，隔壁同事说他休假了。我问：那他去哪里旅游了吗？同事说不是哦，他要回老家看望家人呢，一年也只能见这么几次。一些老员工，三十年、四十年都在这同一家公司，不敢跳槽不敢辞职（万一没签证了就必须回国），一直干到退休。然后在头发花白退休的时候，得到一个“终身贡献奖”的奖状。比如下图这位白发大叔，人很好，在我们公司工作了一辈子，有天我见他一个人搬资料，还问他要不要帮忙，他笑着说不用不用，没想到第二天就收到HR的邮件说他功成身退了。
退休之后，如果你足够有钱，满足一系列条件，可以获得5年的签证。
阿联酋外籍员工没有什么三险一金，外籍员工退休之后没有退休金养老金，要自己养活自己。
我的求职历程
当初2017年的夏天，刚来阿布扎比的时候，听说找工作很容易。确实也看到商场里、免税店里都是中文导购，当时想着，去当导购也挺好的呢~ 卖手表、卖包包、卖化妆品。还能有奖金和提成，没准儿遇到个土豪一下买10个包，奖金都够买La Mer了吧~然鹅~ 由于完全没有奢侈品销售经验，发出去的简历甚至都没有回音。后来我觉得，我的专业是市场营销嘛，那当酒店销售也是可以的，或者酒店的市场部，也挺不错，可能提成没有奢侈品高，但至少应该是朝九晚五的嘛。然鹅……拒信一封接一封
后来我觉得，那酒店的前台也是可以的啊，工资低就低一点，我学历摆在这，以后肯定有升职机会，于是又申请了一堆……然鹅……拒信一封接一封
后来我觉得，要不，服务员也行啊~ 有个工作就行啊~而且Beach Club肯定天天都有沙滩派对啊~各种肌肉帅哥和比基尼小姐姐呀！然鹅……他说我impressive（太优秀了）把我拒绝了。
再后来我觉得，要不就去当接电话的客服吧，虽然是从凌晨3点开始工作，但下午就可以下班了呀~然鹅~ 参加了笔试和面试之后，被拒。
直到2018年2月的一天，我接到个电话找我去面试一家旅行社，我当时完全没听说过这家公司，也没太放心上，就答应去面个试，面试居然安排在2月14情人节这天，可能也是猿粪。
当时面完之后也没在意，以为又是被拒的命运，接下来的时间也一直在参加其他各种杂七杂八的面试。什么法律公司的BD啦~ 某公司前台啦~ 某商场销售啦~ 某华人旅行社操作啦~ 还三天两头从阿布扎比坐大巴到
迪拜
去面试。一直到4月（是的 距离面试两个月过去了，这就是当地人的效率）……突然一天接到个电话让我去签offer。嗯！就是我现在工作的这家公司！本以为我只是来当个最底层的小助理。后来发现我的title是“supervisor”啊？ 哎哟喂~我面试的时候到底吹了些什么牛哦？毫不犹豫就在offer上面签名了~管他工资是多少呢~够我吃午饭就行了。
生活在土豪国的期望
我对未来是充满了期待的呢，尤其是这样的土豪国，尤其是我所热爱的旅游业。上周回中国出差，跟着阿布扎比旅游局一起在上海昆明深圳 宣传阿布扎比旅游。 公司出全程机票、路费、餐费，相当于是免费让我回家探亲了，真的是棒极了！相对于很多在这里打工的底层劳工来说，他们连给家里打国际长途电话都打不起。
希望我有一天，也可以跻身于“有钱人”的行列，麦克风拿在手里不再是宣讲阿布扎比有多好玩，而是向怀有梦想的年轻人讲述自己的成长历程、分享自己的人生阅历。我倒不求跟那些一挥手买下个酒店的阿拉伯当地土豪一样有钱（我也没这个本事），我只求
不用因为把套餐里的可乐换成橙汁要多加两块钱而继续选择喝可乐；再也不用心疼那些被我不小心洗成彩色的H&M白衬衫；可以愉快的入手新款iPhone，而不是纠结了半年，刚买了iPhoneX就出了Xs，结果X降价了导致我郁闷了好几天；可以豪不心疼的买下我每次路过橱窗都要深情看一眼的宝格丽项链；哎 不说了，我继续加班了……顺便说一句：我想招个助理，但是我做不了主。愿有一天，我可以想招谁就招谁。
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